従来の金融業界は行政の監視下におかれていて競争原理が働いていませんでした。だから既存の業務を淡々とこなすだけで十分な利益を上げることが出来ていました。しかし1990年代後半の金融自由化により、⻑期信用銀行や大手証券会社が破綻するなど淘汰が進み、金融業界は厳しい時代を迎えました。
2000年代初頭にはリーマンショックによる金融危機が起こり、さらに再編が進みメガバンクやりそな銀行など大手都市銀行が台頭してきました。

かつての銀行の収益の中⼼は預金・融資・為替の三大業務とよばれるものでしたが、⻑引く低金利や⼈口減少をはじめとする様々な社会的変化に、それまでの銀行の事業モデルでは対応が出来なくなってきたのです。そうした変化に対応するために、八十二銀行は自社の強みを生かしながら『金融』という言葉を再定義するためのスローガンを打ち立てたのです。それが『八十二銀行を再定義せよ』です。

そうです。八十二銀行は⻑い間、⻑野県という地域に根ざし、地域経済を⽀えてきたという歴史があります。その歴史の中で培われてきた地場からの「信用・信頼」という強みがありました。業界の変化・危機の中にあっても、そうした信用・信頼をベースに、更に顧客企業が利益を上げ続けられるよう、顧客企業の経営までサポートする方針を打ち出したのです。

金融業界の変化に対応するためには、それまでの指示を待って行動するという事ではなく、自ら考え工夫して業務に取り組む意思を育てていかなければならないと考えました。その為、4⼈のメンバーで構成する『構造改革チーム』を発足させ、2年の時間をかけ全行員へのヒアリングを実施しました。ひとり一⼈の行員が何を思い考えているか？という事をまず把握した上で、あるべき八十二銀行の働き方を模索したのです。その結果が『八十二銀行の再定義』に結びつき、ひとり一⼈が切磋琢磨する集団であるための、多彩な教育制度を整備しました。

たとえば公募されたポストの中から自分のやりたい仕事・就きたいポストを選択し応募する『⼈材公募制度』や、⾼いレベルの専門能力の習得をめざし、内部の専門部署や外部機関へ⻑期間派遣する『⻑期研修』などいろいろあります。中には行員が自ら進んで休日に自主的に参加する研修「菁菁塾（せいせいじゅく）」というものもあります。

一例ですが、経営コンサルティングで唯一の国家資格である『中小企業診断士』の取得をめざしている行員もいます

でもそんな堅いイメージばかりではなく、プラモデル好きが集まるサークルや、合唱サークルなんかもあるんですよ。

実は八十二銀行には、信大の工学部・理学部・農学部出⾝などの先輩方もいらっしゃいます。

経済に熟知していなくても、知識を⾝につける研修制度が整えられているから大丈夫。八十二銀行には研修を専門に行う『研修センター』があり、ここでみっちり研修を行います。また、研修は新⼈だけでなく、入行してから一定の年数が経過した行員もここで研修を受ける仕組みになっています。だから当行には様々な学部出⾝の⼈材があつまり、キチンとした研修制度によって、仕事において求められるスキルを獲得していくことができます。

はい、だから安⼼して八十二銀行の門をたたいてください。